اختراق التخطيط. اليابانية A الذي يطور شركة يصل إلى أربعة بيانات الرؤية التي تشير إلى حيث ينبغي أن تكون الشركة في السنوات الخمس القادمة عملية التخطيط الاستراتيجي. يتم وضع الأهداف الشركة وخطط العمل استناداً إلى بيانات الرؤية. الدوري المقدم ثم تجري مراجعات رصد التقدم المحرز.